中机启才的班组长（生产经理）培训体系以“标准”为依据和指引，由三部分构成：工具体系，资源体系及运营模式（激励）。

工具体系承载学员的学习计划、过程进度和成果记录，以及线上各种配套学习形式和活动组织；资源体系负责培训内容和配套供给，如满足学习诉求的课程、题库、师资、福利等；运营模式将资源和工具有机结合，通过各类组织和活动形式激励（考评、竞赛等）促进学员掌握知识和技能。三部分互为依托，相互辅助，共同为管理技能提升的目标服务。