一、参赛人员

公司内部班组长、工段长等基层管理人员

二、活动内容

重点围绕企业现场安全、质量、成本、生产、环境、人事、设备等管理，突出现代管理知识、方法及工具应用，以及思政理论、法律法规、职业道德、信息化、数字化、智能制造等相关内容，组织开展竞赛活动，旨在全面考评班组长的综合管理能力。

三、活动培训

活动培训以线上线下结合形式展开，“赛事平台”设置了供选手学习的课程及答题闯关专区，包括录播课程、视频课件、电子书籍等。线下专项培训重点在决赛环节的技术指导和互动演练。

四、活动形式

可按团体赛和个人赛两种方式进行。采用初赛、决赛的形式，模拟新一届红旗杯大赛的赛程赛制，时间控制在一到两个月内完成。开赛前，可邀请专家导师进行线上线下专项辅导，让学员对大赛更了解规则及流程。竞赛开放后，采取线上报名并开始试积分，报名截止后，正式开始初赛积分。

初赛：

选手通过日常学习积分、答题积分、考试积分、按权重计算总成绩。可以考虑引入对抗、挑战答题等方式，丰富学习形式，增强学习趣味性。

决赛：

决赛参考红旗杯大赛设计为两轮，首轮采取“理论考试、情景模拟”模式决出进入此轮选手，进入次轮选手通过“管理实践、团队建设”决出奖项名次。

晋级规则、名额、奖励形式及量等，均可以在赛事前设计考量，并根据实际情况进行确定，最终颁布竞赛实施方案。单位可根据本单位实际情况，对本单位表现突出的选手和组织者给予适当奖励。